今年以来，在各部门管理人员的协调配合下，淮北国安公司全体员工克服#2机组B级检修工作繁忙等困难，群策群力，全面开展班组建设，工作初见成效。
淮北国安公司已经建厂17年，由于受到当年基建条件限制，多数班组房间狭小人员拥挤，办公家具已经比较陈旧，所有办公场所已多年未装修，工作环境较差。公司领导一直高度重视班组建设工作，努力为班组营造一个舒适的办公环境。自开展班组建设工作以来，先后调整班组办公场所8间、班组库房11间，修缮装修班组办公室9间、活动室2间、实验室2间，同时为班组配置了屏风式办公桌、文件柜、更衣柜，班组办公环境大大改善。
班组建设管理工作齐头并进。公司及各班组先后制定完善了班组“5S”管理方法、班组标准化工作手册，完善班组基础台账，规范专项工作记录，健全专业技术标准，加强班组库房管理，实行班组办公定置管理，全面实施班务公开。以“试点班组”创建为典型示范，以点带面、统筹兼顾，全面推行班组标准化建设。
班组建设领导小组根据班组建设整体工作计划，制定月度班组建设工作计划，检查督促各部门及班组按期完成计划工作，确保班组建设工作稳步前进。
为了激发班组活力，公司还先后开展了班组建设PPT成果展、班组LOGO设计大赛等活动，使每个班组都能积极投入到班组建设的工作中，不断提升班组建设水平。
一系列工作的开展取得了良好效果，各班组面貌焕然一新，员工精神振奋，班组建设水平和公司员工整体素质切实得到提升，有力推动了公司科学发展。
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