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施大福一行到皖能铜陵公司调研

发布日期:2011-02-16 稿件来源:admin 浏览量:6212
      2月15日,皖能股份公司总经理施大福、副总经理李传国率项目管理部、安全生产部、计划经营部负责人到皖能铜陵发电公司进行工作调研,了解公司生产经营情况和2011年公司工作安排,并视察了六期工程建设现场。皖能铜陵公司领导倪鹏、叶显金、张友斌、汪靖、潘先伟参加调研并陪同视察。
      在听取总经理倪鹏所作的公司各项工作汇报后,施大福充分肯定了皖能铜陵发电公司2010年所取得的成绩,对2011年的工作作了指示。他指出,2011年皖能铜陵发电公司工作任务非常繁重,广大干群要认真贯彻落实98858vip威尼斯年度工作会议精神,全面做好各项工作。
      施大福强调,安全生产工作是重中之重。安全工作绝不能放松,要警钟长鸣;要责任到位、有效管理;要做到领导为先、规章为上、班组为重、员工为本。他还说,减亏工作是当前要务。一是要认真抓好煤炭进货渠道,优化煤炭结构,要在燃料管理上下大功夫;二是要加大营销工作,要解放思想、转变观念,主动协调好各方面的关系,以获得公司营销工作的大进步;三是要加强财务管理工作,继续优化融资方案,千方百计降低资金成本;四是要继续加强经济技术指标工作,树立效益优先的意识,实行对标管理;五是要围绕选人用人、考核评价,建立激励约束机制;要建立优胜劣汰的团队机制,同时要加强职工培训工作,培养人才;六是从检修、实业、多经三个方面加强分兵突困工作。施总要求:要将各项工作具体化,要以“目标导向、问题导向、项目导向”作为评价工作成效的标准。
      随后,施大福一行视察了六期工程,对百万机组的建设成绩给予了充分肯定。在听取了筹建处和总承包项目部有关工程进展、存在问题以及近期的工作安排的汇报后,施大福指出,百万机组建设已经到了关键的时刻,要在保证安全和质量的前提下,把工作做细做实,科学合理地抢抓进度。要重点做好以下六项工作:一是要保证点火冲管一次成功;二是要抓紧收集其他百万机组在冲管和调试过程中出现过的问题,做好预防措施;三是要对调试好的设备和系统进行分步接管,严格按照《vns9848威尼斯城》的要求进行管理;四是要着手开展百万机组建设的经验总结工作;五是要积极筹划竣工庆典活动;六是要认真组织好整套启动前启动委员会工作。施总要求,皖能铜陵公司和EPC总承包项目部要齐心协力、共同努力,把项目建设好,为中电集团和皖能集团创牌争光。(汪芳  陆广军)



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